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这位东莞老板的一番话,道破了包装印刷业的辛酸……
作者:    发布于:2018-11-27 08:25   
摘要:【 地方新闻】  行情不行、招工难度、环保与安监轮番轰炸……近日,一位年过不惑的东莞老板将自己与身边做纸箱、印刷的朋友在今年开厂的经......

地方新闻】  行情不行、招工难度、环保与安监轮番轰炸……近日,一位年过不惑的东莞老板将自己与身边做纸箱、印刷的朋友在今年开厂的经历写成文章-《2018,东莞经济的实际情况》,引起无数中小企业家共鸣。
   这位东莞老板是一名拥有50名左右员工,高峰期120多名员工的企业主。由于长期在东莞创业,他见证了东莞港资、台资、日资的撤离,经历了制造业成本的幅上涨,体味着被各种现实问题缠绕导致半夜失眠的痛苦。
   他有一种想关厂的冲动。他说:“这一次跟2008年完全不一样,我们感觉像做错了事的孩子。真的,上次我们最多是被别人无理欺负了的孩子。而这次,完全不一样。”实际上,这也是包装印刷企业老板的心声……
   做老板,太累!
   几十项专利,皓首穷经,近四十的人,头发都白了,长那么,没有看过一部完整的电视剧,一路都在奔跑。自己农村出来,起点太低,从仓管、ISO顾问、企业的区域经理、市场总监再到自己创业……
   企业其实还是盈利的,只不过今年真的好累。实际上,倒也没有感觉到真的做不下去,只不过这种悲观情绪很强烈。这几天,这种感觉尤其明显。就不说利润这种事情了,每个月工厂开支45万左右,早上眼睛一睁开,1.5万就不见了。
   各种要素成本的上涨,推高了企业运营的固定成本,如果连续3个月经营不能过保本点,我会把工厂关闭掉。
   近二十年,没有经历过重失败,每一份职业,我都觉得自己在圈子里是最优秀的。曾经服务过的企业或老板,到今天仍然都是好朋友,去到老东家,熟得跟自己家一样。我的创业,一直恪守基本的职业操守,不与老东家形成竞争。
   所以到现在还能维持良好关系,也非常非常感谢三个老东家给予的无私的支持。而现在,三个老东家,两个已经没落,一个是冒进失败,一个是年龄了收手。另一个尚且能够维持,很后悔没有听他的话,如果当时多买点房,今天不至于此。
   心累啊!我们涉身一线,冷暖自知。我能做的,无非是像蚊蝇般,营营几声,也许真的可能有将___伤口示之众人的倾向,但骨子里从未相信过救世主,除了自己强,没有任何选择。
   但是这一次跟2008年完全不一样,我们感觉像做错了事的孩子。真的,上次我们最多是被别人无理欺负了的孩子。而这次,完全不一样。
   房租、环保、安监轮番轰炸,真想放弃制造业
   上个月有个朋友在观澜的纸箱厂(做快递盒),因为使用油墨被环保要求整改,加上房东要加租至36(相当于提20%),给我打电话,说想搬到塘厦这边,问我的意见。我说拉倒吧,搬次厂50万就不见了,熬一下吧,看看明年情况,过不了保本点就把厂关了。
   他说搬回内地行不行,我的意见是可以选择。现在的利润一半用于付房租了,内地房租便宜还有些优惠,即使只做在深圳一半的生意,估计实际获利也都差不多。而且显然只需要投入一半的精力,其余时间该钓鱼钓鱼,能陪陪家人也好。
   一个多月了,也没问他,不知环评搞好了没有。搞不好环评,随时都是个定时炸蛋。我的工厂也是如此。
   刚刚,安监指定的什么机构过来签什么标准化创建合同,付2万,加上前面的什么资料档案创建4500,职业病防冶检测7300,光这一个部门,付出去3万多了。我财务说不止,说有4万多了,我问都懒得问其它内容,摆摆手让她出去了。
   11:30接到电话,税务要查税,要求法人和财务下午去税务局。我不知道自己企业有没有问题,我也不知道他们要干嘛。去吧,总之点了名,是一定要挤油水出来的。
   突然有种想法,想去搞农业。至少,没有环保、安监等诸部门的轮番轰炸。还有鼓励,投几十百把万,搞三五百亩地,种点菜出来,估计赚钱是不会多的,但也亏不到哪里去。
   心里很累,真的不想搞工厂了。从前,我真的挺相信工匠精神,自己和老婆都是名牌学毕业,在九十年代,我们都是学霸级的人,我老婆高考还是市级状。可一个安监所的外聘人员,我估计他的学历不会超过中专,进到办公室能把我吼得象孙子一样。斯文扫地啊!
   关于社保新政,不可能不执行
   今天去修下车,前几天开车去湖南把发动机撞到漏机油了,要换个底盖。修车店的老板是多年朋友,十多年车一直在他那里保养。因为还无法提车,就在那里聊天,来了个村长,很熟,一个税务局的,不熟,但跟修车的老板是兄弟,所以坐在一起抽烟吹水。
   我问税务局的,明年社保政策定下来没有。他说政策出来了,但估计很难执行。他问我什么想法,我说我用人不多,随他去,但身边有几个朋友干不了。有个在深圳的朋友,做的是软件+金融,人均工资每月25000,算下来,每年光社保,成本就要多加1400万。
   还有个开印刷的朋友,这就更加困难了,他那家企业有四百多号人,每年1个亿营业额,但年利润估计不会超过500万,而且这500万起码有800万压在客户那里。你社保一口气要交差不多430万,谁干谁死。
   税务说话挺有党性,说是我们基层,也只是执行者,上面怎么定政策,下面最多能够稍宽松一点执行,但显然不可能不执行。他还表示,这个政策是个催命的政策,这种情况,企业产品必须要提价,其实家涨,也就消化掉这些负担了。好像很有道理。
   村长说话就不同了,他直接就开骂:前几年镇里常住人口52万左右,现在32万左右,你们再搞一轮,人全跑光了,吃屎都没热乎的-没文化的人嘴糙,理不糙!最后,这两个人用广东话吵了半天,我也懒得插嘴。
   能怎么办,面对新的形势,我决定减少30人,只留20人的生产队伍,能够自动化的全部自动化,用半年时间完成;营销部门全部离职,成为合伙人,公司给最低价格,他们自负盈亏,鼓励注册公司成为公司的代理商,涉及改革人员23人。
   关闭一半生产线,腾出一半的厂房还给房东。不是说准备过冬,而是心太累了。留着一半的产能,是对20个老年员工的一份交待,本来他们持有公司20%的管理红股。
   招人难,年轻人不愿进工厂
   还有一个严重问题,确实是招不到人。我的核心团队都跟着十几年了,坚持下去的原因就是不舍。毕竟跟了那么多年,他们年龄很多比我,离开这个平台,他们出去也会不知所措,每个人的背后,都是一个家庭。想想心里也塞得慌。
   这三年,不停有员工出去后频频与企业为敌,新老员工都有,包括去竞争对手那里等花样百出的事情。权利意识的膨胀让很多事情处于完全失控的状态,我现在基本已经不敢奢望职业操作这些事情。时代已经变了。
   新招的人流动性很,而且也真招不到几个人,年轻人显然不愿意到工厂来做事了,学生们都心高气傲,更不愿意到制造业来做事。而且自己经历了一些事情,也真的难于信任别人。
   我觉得很可笑,所谓四十不惑,其实是四十而惑。四十年来,最的收获,或许就是学会了不爱。我觉得很沉重,所以真的很想逃离。
   请别瞎说民企是血汗工厂
   还有一句话,我真的很反感,别动不动说我们是血汗工厂!权利意识如此暴棚的今天,想找个人来剥削,恐怕没你们想象的那么容易。
   员工工资的高低,劳资双方,会自动去取得平衡。5000请不到人时,自然劳动力价格会上升。更重要的是,劳动价值的问题。有能力的人拿高薪理所当然,只能干点粗活的,也别太高指望。
   我也需要说的是,一个在家干农活每年赚不了一万的农民,在工厂每年可以包吃包住拿55000-70000年薪,这个世界说不上不公平。而且需要说明的是:这样的工资条件,其实企业已经承受不了。
   最普通的员工,每月我们都要保底4000(包吃住),加上社保,包吃住的费用,公司实际付出是6600。按照这样去计算,实际上生产部门50个人时,我们的月均人头支出超过10400。
   我只想说的是,50个人意味着,我们的销售团队至少要赚回52万,才能够把生产部门的工资发完,而且还不包括水电、房租、税金。我想说的是,做老板,没你们想的那么容易。
   每一个老板,都是九死一生走过来的。就算我有一天离开制造业,这一段经历,也是我引以为傲的经历。我不会活不下去,以我的能力,任何一个企业运营的板块交给我,我都会成为最优秀的职业经理人。
   一个忘我的工作狂,有哪里不能生存。说句难听点的话,开出租车都能比别人活得好。我做销售的时候,常常每年要开9万公里的车,这十多年,平均四年要换一台车,从最早的面包车到天籁、到奔驰、奥迪。
   在我眼里,一切皆为等闲事。这两年,经历了太多的失望,再也不想在制造领域有任何奢望了,我很后悔自己当初做出的决定。
   国家领导层定调支持民营企业,谢天谢地
   这段时间,非常密集的声音,BOSS也出来发话了,定调要支持民营企业。先说声感谢!不过我也知道,即使支持,也是状、探花这些。我们这类企业,还是自生自灭的主。
   我只期望一点:各部门少上门,阿弥托佛!无论是环保还是安检,各部门哥希望你们少上门,少巧历名目收费。
   现在有点规模的企业,老板都三四十岁甚至更年龄的人了。不干,也不是不可以,早死早超生,回家种两亩簿田,了却残生,也就那么回事了。
   干吧,给个理由先。既赚不到钱,还要受那么多的气,谁天生是当孙子的啊?
   环保、安检、房租、人工,再加上行情不好,各种各样的压力让制造业寸步难行。包装印刷行业亦是如此,作为行业媒体,因为身份与立场,我们能做的虽然不多,但在解决“用工难”这一问题尽了最的努力。
   最后,我们呼吁,未来决定一个国家经济版图和竞争力的,仍然是制造业。国家应该力扶持制造业,鼓励实体经济快速发展,财富在企业家手里,才会创造更多的财富,才会培植更多更好的税源。
   这样也将有利于营造好的社会道德和风尚,更好发挥中华民族吃苦耐劳,艰苦创业的优良传统,有利于经济良性可持续发展,最终使人民的生活越来越美好,国家越来越富强。

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